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营服早会运作技巧分享27页.ppt

  • 更新时间:2017-08-12
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资料部分文字内容:

营服早会一定是营服管理至关重要的一环,也是检验组训老师基本功的重要一环,各家营服人数不一样、业务伙伴基础不一样,所以营服早会的运作,也都是各有特点,在我看来,营服早会最核心的几个点,适合营服现有情况,早会内容干货、接地气,万变不离“初衷”,早会2016-2017转变情况,2016年常规出勤人数:30人左右,出勤主力军:留存老人、主管,早会时间:8:30-10:00,2017年常规出勤人数:60人左右,出勤主力军:新人、主管,早会时间:8:30-9:30。

早会固有环节,早会创新环节,早会实景展示,总结与展望,早会固有环节---欢乐晨操,晨操是早会经营中必不可少的,但是晨操环节注意到了,运用好了,更够很好的提升这个早会的质量,要点分享,1.不断更新晨操视频库,新颖时髦的晨操更能够让阿姨们喜欢,2.领舞人---优秀新人、沟通好的内向的伙伴,为他们提供一个舞台,找到自己的存在感,利于自信提升和留存,3.要固定一两个他们擅长的晨操,为营服的酒会节目做准备。

早会固有环节---签单分享,签单分享是很多营服都存在的一个环节,而且是重要的环节;对于签单分享,应该要做到机会难得,必须要让每一次分享都有意义。要点分享,1.前一天沟通好要分享的伙伴,给出分享的几个要点;2.不是所有签单的都要分享,一定要有价值有意义的分享;3.自保件的分享,其实是一次非常好的机会,特别是新人而言,树立榜样;创新环节一:常规测试,自2016年5月以来,**营服开始常规测试;通过测试卷去检验伙伴们对于早会内容的吸收性和业务操作能力。

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