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拓展训练4卓越圈操作要领2页.doc

  • 更新时间:2017-06-10
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资料部分文字内容:

**分公司部经理助理培训(拓展训练)

--之“卓越圈”操作要领

项目介绍:

每组选出一名领队,两名队员反复上下套圈,其余队员要以最快的速度通过,以耗时最短的一组为优胜。每轮游戏的负者,该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑,第一轮5个,第二轮10个,第三轮20,第四轮40,以此类推,直到第N轮结束为止。

 

项目作用:,vinbet浩博hb2222官网保险资料下载门户网站

1、增强团队对共同目标的认同与执行力;,vinbet浩博hb2222官网保险资料下载门户网站

2、领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性;

3、员工在执行任务时的标准性、力度性、有效性;

4、确定目标,不要轻易放弃,只要有信心,总能找到解决问题的办法;

5、勤于思考,勇于创新,总结规律;

6、 强化队员不断进取、勇于探索的意识,同时培养队员坚定的信念。

 

项目分享要点:

1、 让队员明白现实竞争的残酷性,感受成功的喜悦;

2、 成功=100%意愿+100%行动+100%的方法”;

个人的努力将大大影响团队的效率,体现协同工作在解决问题中的作用;

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