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2017年2季度人力工作方案政策提醒国寿版15页.ppt

  • 更新时间:2017-04-13
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资料部分文字内容:

方案时间,2017年1月1日——2017年12月31日,二、聘才标准,1、高度认同保险事业,坚定在国寿创业创富的信念。2、为竞争对手优秀主管,年龄45周岁(含)以下,遵纪守法,无不良从业记录。3、有强烈的行业发展意愿,市场开拓能力强,团队扩张有方法,有明确的组织发展目标。4、能够带来同业公司先进的团队文化、创业理念、团队自主经营管理方法等。

筹建团队时间,对于2017年度营销及收展聘组、处人员,均可享受本方案。组经理的筹建期最多为签约后的两个考核季度内(含入司的当季度),处经理的筹建期最多为签约后的四个考核季度内(含入司的当季度),逾期筹建成功者不享受此方案。2017年新聘才计划主要内容,四、费用支持及考核要求,1、增员者、经营单位人力岗、分管经理与聘才人员面谈后,根据引进人才优劣进行市场议价,报市公司个险部审核。市公司个险部分管人力经理及人力岗主管组织二次面试,最后报经市公司总经理室核准定价。

费用承担方式(1)针对主要竞争对手:按照市公司40%+经营单位30%+增员者30%比例承担。聘组市公司费用承担上限20000元/人,聘处市公司费用承担上限48000元/人,超额部分由经营单位自行承担。(2)针对其他同业:按照市公司20%+经营单位50%+增员者30%比例承担。聘组市公司费用承担上限10000元/人,聘处市公司费用承担上限24000元/人,超额部分由经营单位自行承担。

市公司明确团队筹建协议底限要求,各经营单位在此基础上设置每月考核指标。聘才费用奖励于筹建期开始12个月内平均兑现,筹建期结束未达成筹建目标者,停止发放奖励费用,其中增员者承担部分从其佣金中按月扣除。二、2017年三大俱乐部,三大俱乐部方案(一)创业俱乐部(拟晋升人员)会员本人当季成功晋升组经理,给予会员晋升嘉奖2000元。会员本人当季未成功晋升为组经理,但本人当季度实现新增且转正新人1人(含)以上,所交信心保证金双倍返还。


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