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如何提升早会出勤7页.ppt

  • 更新时间:2017-04-11
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资料部分文字内容:

出现才有表现(分享成功经验,实现自我价值),出勤才有学习(产品、展业经验……)的机会,出勤才能了解公司政策,出勤减少差勤扣款,出勤才能有个人成长机会(上台),基本法最大利益:晋升。如何晋升?早会规划晋升,主管1.1倍管理津贴获取,早会通知获取差距,出勤才能够成长,属员成长才能够带来主管收入提升,早会分析基本法收入差距(晋升、维考、绩效)。

出勤才能了解并享受公司方案,主管叫床电话,属员养成出勤习惯,出勤奖项的设立,获得者进行表彰,电话沟通、面访、家访为新人做思想工作,不定期发放方案奖励,拉动出勤,习,提升早会质量,推动主管、推荐人带动属员出勤,早会质量的提升,早会2/3激励,1/3产品(新人充满激情,知识较少,出单较多),早会增加开心一刻,增加有趣故事,让业务员早会轻松度过。

优秀伙伴隆重表彰,带动早会气氛,早会增加拓展训练,带动业务员动起来,专题精选,树立从业信心,吸引人,丰富边缘知识,早会优秀伙伴分享,给予上台表现自己机会,满足虚荣心,增加求知若渴环节,对展业过程中有问题的大家帮忙解决问题,早会杜绝负能量,出勤是一切的基础。


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