|  ,vinbet浩博hb2222官网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于30个.

寿险营销团队建设四方法20页.ppt

  • 更新时间:2017-04-08
  • 资料大小:3.96MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:627 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
vinbet浩博国际体育
资料部分文字内容:

寿险营销团队建设四方法,增员是寿险经营永恒的主题,而增员之后,许多人就会面对如何建设一个优秀团队的重大课题。而现实工作中,我们会发现以下现象:有的是团队成员不团结,常常互相闹意见;有的是团队成员参与性不强,表现不积极;有的团队流失率大,成员觉着团队吸引力不够。

有的团队成员觉得主管没有尽责,与主管不协作;甚至有的主管因为团队失败的阴影,从此不愿再增员。由此看来,掌握优秀团队建设的秘诀与技巧,对于现在或未来的主管而言,都是非常重要的一环。建立共同的愿景与目标,所谓团队,就是一种为了实现某种目标,由相互协作的、具有共同信念的个体组成的工作群体。

在寿险团队愿景建设上,是在描绘组织中所有成员心中所追求的图像,它一定会具有很强的感召力——能激发起组织中成员的创造冲动,使人一想到它就充满激情。有的营业组通过全组成员的参与,制定了“每个人都要最快时间晋升主管与经理”的个人愿景和团队“成为全公司产生主管经理最多的团队”的团队愿景。

个人愿景与团队愿景相辅相成,激发了许多人的潜能,在这个团队里出现了人人积极向上,努力晋升的团队文化。分工协作,发挥每个人的作用,团队的每一个人都有自己的特点,有人外向易于沟通,有人内向封闭;有人业绩出色,但考勤较差,有人听话努力,但技能较低;如何将其组织好呢?作为团队的管理者,首先要了解自已的团队,使每一个成员感受自已是团队中不可缺少的一份子,每个成员对团队的贡献都能够得到大家的承认,让每个成员融入团队,提高团队成员的参与性


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到vinbet浩博国际体育的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"寿险营销团队建设四方法20页.ppt"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式 | Sitemap

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright ? www.hb2222.com All Rights Reserved. ,vinbet浩博hb2222官网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279