|  ,vinbet浩博hb2222官网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于30个.

聚焦4件人力持续推动组织成长22页.ppt

  • 更新时间:2017-04-07
  • 资料大小:1.36MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:196 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
vinbet浩博国际体育
资料部分文字内容:

聚焦组织成长,人力提升明显,数据展示,扎实经营,核心人力增员实现突破,持续组织成长主要缘于——4件核心人力的组织成长突破,过去的问题,队伍低素质增员,形成恶性循环,部分营业部、组出现人力发展瓶颈,营业单位竞争力低下,探索之路,探索:参加公司各种培训,带领区经理及部分高职级主管,先后去**、**进行学习,困惑:开阔了眼界,眼看别人做得很好——但却不知他们是如何转化为组织成长型队伍的缺少具体可操作、可复制的方法。

转变契机——博士课程,点亮方向,在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业,并愿意为此付出必要的基本代价!一个理念:通过学习寻找失去的灵魂、增员选材等课程,重新认识行业发展规律,获得复制和批量培养专业业务人员的能力!1. 绩优人员的件数更高,2. 绩优人员的留存率更高,3. 绩优人员的增员率更高,4. 绩优人员的净增员率越高,在寿险业:核心人力增员率远远高于其他人员,转变契机——博士课程,点亮方向。

一个规律:让自己成为专业销售人员——每月4件以上、万元以上,2. 每季新增1个专业销售人员——4件万元人力,3. 让组织里面的专业销售人员学会做上述两件事情——营造团队增员的专业氛围,一条路径:转变契机——博士课程,点亮方向,增员不等于组织发展,组织发展不等于组织成长,理念的转变——通过4件人力 实现组织健康成长,厘清中支组织成长思路,4件人力规模提升,规模人力提升,组织成长,坚定信念,统一认知。

一个载体:TOP峰会,两个标准:绩效标准推动行为标准,三维引导:理念引导+政策引导+排名引导,多重典范:分享典范+表彰典范+师徒典范,一个载体,借助一个载体:TOP峰会打造一类人:4件核心人力,实现一个目标:组织成长突破,发现优秀,个体行为,把优秀的个体行,为提升到理论高度,建立开放和分享的文化氛围,养专业业务人员,在理论上解读优秀个体行为的关键理念和技能,这是管理人员的价值所在。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到vinbet浩博国际体育的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"聚焦4件人力持续推动组织成长22页.ppt"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式 | Sitemap

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright ? www.hb2222.com All Rights Reserved. ,vinbet浩博hb2222官网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279