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保险公司辅导训练之营内辅导32页.ppt

  • 更新时间:2017-02-16
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资料部分文字内容:

新人职场训练运作模式:“一训一辅导一提升”,第一阶段辅导训练功能组推动重点聚焦0-3月个新人育成,全面结合2015年新版新人育成体系,在职场落地安装职场衔训、营内辅导、技能提升的“一训一辅导一提升”模式,解决新人回到职场训练缺失的问题,让新人在制式培训空档期始终得到持续的关注与训练,以此促进新人举绩率及一晋率的全面提升!

构建三位一体的育成体系,签约培训,市分公司,4天,1次/周,职前培训,经营单位,1天,1次/周,入职前,签约前三个月,扬营等待期,衔接训练,职场,一周,扬营举办期,扬帆营,经营单位,三周,1次/月,扬营后衔接期,衔接训练,职场,2个月,转正培训,乘风破浪,成功创富,省、市公司,第7-9月/3天,1次/季,总公司,第10-12月/3天,2次/年,市分公司,第四个月/4天。

转正面谈,组织发展意愿面谈,“一辅导”——营内辅导(参加扬帆营期间),工作细则:参与运作,组织新人进行通关,提醒主管过程辅导,训练时间:新人入司首月至第2个月,参考指标: 入司首月新人一晋率40%,课程回顾,组织新人进行通关,提醒主管过程辅导,新人,入司首月至第2个月,职场,提升新人月活动率。

强化新人技能,扬帆营,扬帆营期间,周一至周四在营内训练,周五职场辅导,“一辅导”——营内辅导(参加扬帆营期间),立足实操,学以致用,扬营:关键产品类课程均结合萃取的方式进行研发,**城区营销总部,3天销售健康包66件,2014年1月至2015年8月短险件数1227件,保费15万,散单销售第一,2014年1月至2014年——2015年8月期间康宁终身保费331577元,排名全省第一;件数68件,全省第六。


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