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优秀主管分享团队经营成长篇增员篇技能篇育成篇含备注89页.ppt

  • 更新时间:2017-01-15
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资料部分文字内容:

1999年十二月三日加入**2000年六月进入公司精英俱乐部至今,精英俱乐部秘书长,2001年获得市公司金质奖章二等奖,2000-2004连四年获季度之星,2002年获得省公司金质奖章,2002世界华人寿险大会铜龙奖,2003年MDRT初级会员至今,2004年市公司业务先锋奖,2005年最佳团队主管奖,2006年省公司金质奖章二等奖,2007年08、09开门红百万之星,2008年开门红第一,全年FYC第二名。

连续多年参加海内外高峰会,2011年-2014年连续多年省公司主管鼎龙奖,2013年开门红业绩第一名,公司导师团金牌讲师,步步为“营” 基业长青第一篇章:成长篇,从1到700的成长之路,我的团队基本情况,处经理7人,资深组经理4人,高级组经理11人,组经理58人,人力增长10倍,2013年-2016年个人增员面谈平均每月4-6人,共计216人,入职131人,签约率达60.6 %,其中育成主管11人,业务精英 9人。

2015年团队月均增员率达35%,我的团队发展历程,增员篇,黄金三讲一促成,百人团队一定成,我的组织发展理念,定位:寿险企业家,理念:创业者的心态,唯有坚持常态增员才能带来团队持续发展!想增什么样人?有企图心、想发展的有人脉的,有一定经济基础的,有销售经验的。

保险的功用:生老病死财、子女教育,一生需要6张保单,无论你找什么样的行业,都要考虑市场需求的问题,找市场需求大的行业。保险的市场需求600%,看一个产品的市场需求主要看功能,保险的功能是:解决生老病死财,子女教育;人一生中一定面临生老病死的问题,需求决定一个人一生中至少需要6张保单。


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