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保险公司高级业务经理主题轮训课件变时代守规律太平版88页.ppt

  • 更新时间:2017-01-10
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资料部分文字内容:

太平人寿发展三阶段,2001-2011年:复业十年,专业积淀,八大体系各个环节紧密相扣,将优秀的个体行为复制为优秀的团队行为,从而实现微观单位的正成长。2012-2014年:三年再造,规模翻番,外因:集团对个险业务发展的大力支持,内因:10年专业化体系化运作的积淀,专注于对高端业务人员的培养。

2015年上半年,191家万达院线合计净利润6.28亿,平均每家院线净利润为328.8万元,数据来源:个险数据及中国2015上半年度零售业百强榜单,各层级人员收入——区域总经理,2015年上半年,107家银座店面合计净利润0.96亿,平均每家店面净利润为89.7万元,数据来源:个险数据及中国2015上半年度零售业百强榜单。

各层级人员收入——区域总监,2015年上半年,1637家苏宁云商实体店合计净利润3.48亿,平均每家店面净利润仅为21.3万元,数据来源:个险数据及中国2015上半年度零售业百强榜单,各层级人员收入——高级经理,2015年大量人才涌入保险行业,保险代理人10月底突破500万,2015年初:325万人,1-6月新增:53万人,7-10月新增:127万人,1-10月暴增:180万人。

这一切只不过是因为,风来了,新人已经成为寿险队伍的主力军,入司一年以上人员2427人,入司一年以内新人8769人,业务经理层级入司时间短、晋升用时短,业一基础数据:目前广分在职业一832人,大部分是快速晋升,且任职时间较短;业经层面辅导力现状:对辅导的认知参差不齐;辅导能力不足;辅导没有统一的标准和模式。

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