|  ,vinbet浩博hb2222官网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于30个.
  • 优秀主管人力发展与增员功能组运作分享44页.ppt

    优秀主管人力发展与增员功能组运作分享44页.ppt

    我的营业部人力发展模式,以晋升工程为核心,新人工程为突破,留存工程为支撑,基础管理为保证,通过组织晋升推动人力发展。 三大工程良性循环就是我部门人力发展的永动机!人力发展思路,以晋...

    查看详细内容
        已下载:111次    是否免费:    上传时间:2017-08-10
  • 优秀主管分享训练功能组的运作21页.ppt

    优秀主管分享训练功能组的运作21页.ppt

    参会对象:岗前结训新人+亲友,活动目的:加强新人与亲友交流,获得亲友的认可和支持。操作点:通过对公司、新人的介绍,获得亲友对于新人的支持。综合金融主管招募计划讲解,邀约一号计划优秀...

    查看详细内容
        已下载:36次    是否免费:    上传时间:2017-08-09
  • 优秀主管分享营业部活动率方案达成技巧9页.ppt

    优秀主管分享营业部活动率方案达成技巧9页.ppt

    我的推动思路:制作小组方案,促进方案达成,召开部门主管会,向主管宣导,只要达成1人,奖励200元作为小组经营费用。方案下沉,主管追踪,减轻自己压力,促进部门多达成。各主管率先垂范,...

    查看详细内容
        已下载:51次    是否免费:    上传时间:2017-08-04
  • 银保主管分享我的团队我的家团队管理有爱有法有人29页.ppt

    银保主管分享我的团队我的家团队管理有爱有法有人29页.ppt

    家庭最核心的元素是“人”和“财”,小的团队,亲情管理必不可少,只有让团队里的每个成员都感受到像家一样的温暖、安全,才能让每个成员最大限度的去爱、去付出,最终实现人兴、财旺的蓬勃景象...

    查看详细内容
        已下载:52次    是否免费:    上传时间:2017-07-31
  • 优秀主管成长经历分享24页.ppt

    优秀主管成长经历分享24页.ppt

    选择中国太平的原因,在同业难忘的10天,4、氛围压抑:部、组之间相互抢单、返佣现象严重,赤裸裸的金钱利益,感觉不到人情味儿。5、晋升受限:转正必须满3个月,晋升业一必须在转正的基础...

    查看详细内容
        已下载:155次    是否免费:    上传时间:2017-07-10
  • 优秀营业部团队BMP项目运作分享23页.ppt

    优秀营业部团队BMP项目运作分享23页.ppt

    市公司层面:1、市公司举办BMP暨海量达标项目提升培训班,岗位人员和职场经理,部经理参加了培训。2、4月市举办了为期两天的职场五大功能组组长培训,功能组全员参训。部门层面:1、部门...

    查看详细内容
        已下载:74次    是否免费:    上传时间:2017-07-03
  • 优秀主管营业部绩效面谈分享23页.ppt

    优秀主管营业部绩效面谈分享23页.ppt

    培训前后绩效面谈效果的改变,营业部里推动绩效面谈的具体步骤,2017年个人与团队规划,一、培训前后面谈绩效的改变,a.没有数据的分析,只是根据感性的认知和判断进行面谈,b.没有固定...

    查看详细内容
        已下载:71次    是否免费:    上传时间:2017-06-30
  • 优秀主管分享团队绩效面谈技巧28页.ppt

    优秀主管分享团队绩效面谈技巧28页.ppt

    一次面谈:绩效面谈试点,二次面谈:绩效改进面谈,三次面谈和持续绩效面谈,绩效面谈带来团队的垂直成长,卓越营业部经理培训课程,团队反应,成为分公司绩效面谈的试点部,团队的每一位成员倍...

    查看详细内容
        已下载:64次    是否免费:    上传时间:2017-06-29
  • 优秀主管绩效面谈教导式面谈技巧分享58页.ppt

    优秀主管绩效面谈教导式面谈技巧分享58页.ppt

    绩效面谈的目的,希望通过主管与部属的双向沟通,让部属的工作表现更有绩效,从而有助于组织的健康成长。绩效面谈的作用,绩效面谈是绩效管理的关键,绩效面谈是发展员工和激励员工的重要手段,...

    查看详细内容
        已下载:190次    是否免费:    上传时间:2017-06-28
  • 优秀主管分享分层级绩效面谈促进营业部垂直成长19页.ppt

    优秀主管分享分层级绩效面谈促进营业部垂直成长19页.ppt

    分层级绩效面谈的内容和重点,绩效面谈优秀案例分享,持续推进分层级绩效面谈,绩效面谈的关键事项,改变观念:改变一个观念,改进一个动作,目标信念:对所确定的目标坚定地去达成,面谈步骤、...

    查看详细内容
        已下载:118次    是否免费:    上传时间:2017-06-28
  • 优秀主管分享增员渠道搭建团队快速裂变技巧24页.ppt

    优秀主管分享增员渠道搭建团队快速裂变技巧24页.ppt

    2004年加盟**,2004年参加同一首歌走进**,2006年参加在人民大会堂举办的**营销十周年庆典,2007年荣获省分公司卡折业务标王奖,2010年荣获**国寿十大感动人物,2...

    查看详细内容
        已下载:661次    是否免费:    上传时间:2017-05-26
  • 优秀主管分享如何做新人的好师傅27页.ppt

    优秀主管分享如何做新人的好师傅27页.ppt

    老王是一名刚刚定级成功的业务经理。虽然这是他第一次接触寿险,但借助**筹备期的政策优势,他组建了一支很让自己满意的团队。老王所在机构开业首销取得了700万火爆业绩,在当地市场引起了...

    查看详细内容
        已下载:282次    是否免费:    上传时间:2017-05-18
  • 优秀主管分享我的成长之路22页.ppt

    优秀主管分享我的成长之路22页.ppt

    成为一名优秀的主管,必然要扮演着三个角色:首先,必须做好绩优的业务员;再次,是一名合格的师傅(推荐人);最后,成为优秀的管理者。第一个角色,绩优业务员,为何要做好第一个角色,1、每...

    查看详细内容
        已下载:250次    是否免费:    上传时间:2017-05-18
  • 优秀主管分享寿险团队管理十大要求56页.ppt

    优秀主管分享寿险团队管理十大要求56页.ppt

    经营哲学是团队文化的“灵魂”。当大家都接受和认同经营哲学时,也就是形成了共同的价值观,大家的潜意识中就会暗示做出与之相符的行为。“众氏”保险企业经营哲学,“十大要求”是经营哲学落地...

    查看详细内容
        已下载:473次    是否免费:    上传时间:2017-05-15
  • 优秀主管分享成功源自对目标百分百的坚持55页.ppt

    优秀主管分享成功源自对目标百分百的坚持55页.ppt

    走到今天,源于——对目标百分百的坚持,目标不是口号,目标,是要为之付出一切可以付出的代价,我对目标的理解,为目标,坚持到极限,为目标,持续找方法,为目标,促团队发展,骨子里不服输的...

    查看详细内容
        已下载:316次    是否免费:    上传时间:2017-05-15
共199 1/14 页 1234567891011121314 下15页 > >>
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式 | Sitemap

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright ? www.hb2222.com All Rights Reserved. ,vinbet浩博hb2222官网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279